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contactez-nous : 09 53 67 38 78 | contact@lccl.fr qui sommes-nous quand pouvons-nous vous aider nos interventions décryptages contactez-nous loading... rétablir le lien entre bien-être au travail et performance placer le management des hommes au cœur des préoccupations anticiper, prévenir et traiter les risques psycho-sociaux ­ home admin 2015-11-17t15:52:11+00:00 parce que nous sommes convaincus que « prévenir vaut mieux que guérir » et qu’investir en prévention et en management de crise limite radicalement les coûts cachés (turn-over, recrutement, formation, accident du travail, maladies professionnelles). nous associons les meilleures compétences pour améliorer la qualité de vie au travail dans l’intérêt des salariés et de l’entreprise. nous agissons avant, pendant et après la crise pour aider les entreprises et les hommes à la prévenir, la gérer et en faire le levier d’un changement vers une évolution constructive et durable. quand pouvons-nous vous aider ? anticiper pour éviter la crise, réunir les compétences pour la gérer « je dois lancer un plan social. je souhaite accompagner les personnes concernées et faire en sorte de maintenir le niveau de motivation auprès des autres » « absentéisme, baisse de régime,… mon entreprise ne peut tout simplement pas se le permettre. » « j’ai besoin que mes managers relaient le changement qui s’opère dans mon entreprise » « un de mes salariés s’est gravement blessé et mon équipe est perturbée, elle a besoin d’aide » autant de situations qu’il est nécessaire de gérer ensemble. nous accompagnons des entreprises comme la vôtre dans des situations similaires. quelle situation traverse votre entreprise ? nos domaines d’intervention toutes nos actions sont adaptées à vos outils, votre organisation, votre culture et les demandes exprimées audit de la qualité de vie au travail mise en place d’outils de mesure de la qualité de vie au travail en temps réel bilan d’audit préconisations suivi des indicateurs mise en place de dispositifs d'amélioration de la qualité de vie au travail sensibilisations et formations pae cellules d’écoute process de gestion de crise interventions en cas de crise mise en place de cellules d’urgence prise en charge psychologique des victimes directes et indirectes conseil en organisation réflexion stratégique recrutement détection des potentiels sensibilisation au management formation au management plan de sauvegarde de l’emploi (pse) accompagnement des managers en condition normale gpec la prise de poste la progression accompagnement des managers en condition de crise coaching supervision managériale formation quelques interventions admin 2015-11-17t15:39:14+00:00 cas de menace sur un manager cas de menace sur un manager accompagnement des managers , conseil en organisation , intervention crise admin 2015-11-17t15:39:56+00:00 cas de changement de management cas de changement de management accompagnement des managers admin 2015-11-17t15:40:23+00:00 cas de restructuration cas de restructuration accompagnement des managers , audit qualité de vie au travail , conseil en organisation , dispositifs amélioration qualité de vie au travail nos interventions les dirigeants clotilde lizion fondatrice associée. psychologue conseil, spécialisée en psychotraumatisme « comprendre rapidement, dans un contexte de crise, les enjeux de mes clients, mais aussi leur histoire, leur philosophie, leur actualité, connaître leurs salariés, comprendre leur vécu, concevoir leur implication. nous tissons ainsi de jour en jour une réelle relation de confiance et il est particulièrement stimulant de partir d’une crise durement vécue à la mise en place d’une réelle démarche de préservation de la qualité de vie au travail. chaque demande, chaque crise est une aventure d’une richesse absolue, et j’aime l’idée de grandir avec mes clients. » christophe daziron fondateur associé. coach formateur, spécialisé en management des hommes « coureur infatigable, je poursuis toujours l’étincelle qui permet à l’efficacité de rimer avec qualité de vie au travail. au travers du management doivent poindre l’épanouissement et l’accomplissement. j’ai décidé il y a 10 ans de consacrer ma vie à l’amélioration du management des hommes. » ils nous font confiance décryptage quelques chiffres clés pour 80% des salariés français, les relations avec le management sont directement liées à la qualité de vie au travail (enquête tns sofres 2013) 1 salarié sur 6 estime être l’objet de comportements hostiles dans le cadre de son travail. (enquête dares, sumer) 1 salarié sur 2 reconnaît ne pas suivre les directives de son supérieur hiérarchique (étude bva sur 5500 salariés dans 10 pays décembre 2007) « les hommes n’acceptent le changement que dans la nécessité et ils ne voient la nécessité que dans la crise » jean monnet n’attendez pas la crise contactez-nous × we'd love to hear from you! fill out the form and our team will be in touch with you promptly. thank you for your interest! 12345 north west street new york city, ny 555555 555.555.5555 info@yourdomain.com www.yourdomain.com votre nom (*****) votre email (*) objet votre message close 2015 lccl prévention active | mentions légales |

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